セカンドキャリアへの旅路（９）機械に油を差す半年間
おはようございます❗️
やる理由発掘ファシリテーターの、高橋真澄です☺️
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「機械に油を差す半年間」
淡々と言われた仕事をする日々を
送ることにした僕。
これでも文句ないだろ😡
お前らがやれといったんだから責任持て😡
そんな心持ちで仕事をしたわけですよ。
まぁ、すぐ疲れ果てたんですけどね😜
怒りや恨みを持って仕事をするって、ホントに疲れるんですよねー😩
とは言え、淡々と無感情に仕事をするってのは、やっぱり僕にはできなくて。
社内ではにゃーにゃーやりあっていて、僕にとって居心地が悪い会社でした。
そんなとき、友人からTOCなるものを紹介してもらったのです😆
TOCとは「theory of constraints」の略。
仮に、工場に生産性がUPするロボットを入れて、業務が10%効率化したとしましょう。
すると、利益が10%上がらないと、おかしいですよね？
「別におかしくないよ」
と思われた方は、ちゃんと考えることができてない可能性があるので、一度ザ・ゴールを読んでみてくださいませ。
小説だと、「ザ・ゴール」が有名。
ご興味の方はどうぞ ザ・ゴール
で、このTOCの何がよいかって、物事の考え方が学べます。
物事の考え方って、学んだことあります？
問題の解き方じゃないですよ？
ちゃんと考える方法そのものです。
起こっていることは単独で起こっているのではなくて、原因と結果、つながりがある、という考え方が僕にとっては気に入ってるところです。
あと、ちゃんと考えるための前提を学べます。
この前提を踏まえないと、ちゃんと考えることが難しくなるよ、という前提があるんです。
下記に紹介しますね。
・物事はそもそもシンプルである
・人はそもそも善良である
・必ずWIN-WINの解決策はある
・決してわかったと言わない
そして、TOCは、これらの前提とステップを通して、下記の質問に答えていくわけです。
「何を変えるか」
「何に変えるか」
「どうやって変えるか」
ちなみに、これらの前提とステップを通さずに上記の質問に答えると、空飛ぶ豚になることがあるのでお気をつけて😙
で、このTOCを学び初めてすぐに、長男がDSのソフトを10本無くす😱という事件を起こしたのです。
もしかして、TOCのつながりを持って考える、ということが使えるかも？と思い、長男の話を整理していくと、、、
見事解決…！😆
お友達と遊んでいた公園においてあったのです😳
仕事でも業務分析する方法がわかって、
僕がしんどい仕事がだいぶ軽減😆😆
したりと、効果を体感❗️
もっと学びたいと思い、新宿で開かれていたTOCfE(教育のためのTOC)の勉強会に参加❗️❗️
初参加でドキドキしながらこれまでの体験を語ると、他の参加者の方にとても良くしていただいて。
気づいたら、４月後に開かれるシンポジウムで事例発表することに😳
と、僕はTOCライフを満喫☺️
死んでいた心に生命が灯るように。
油が切れた機械に油が刺されるような、復活の兆しと、生きている実感を得ていたのです☺️
、、、
、、、
、、、
しかし、社内では対立が激化🤮
相変わらず、僕がやりたいことは全否定された上に、経営とはこうするべきだ論が飛んでくる。
僕も、ちゃんとした経営をしたい気持ちはあるんですよ？
社員の言うことにも一理あるかな、と思いメモを取るも、
「こんな話にメモなんて取らないでください」😡
と怒られて、ドーンと落ち込む😭
挙句の果てに、「僕がやるとしたらこの点は不安なんだよねー…」と、技術的に不安があるところについて言うと、「そんなこと言うなら、
もう技術者やめれば良いんじゃないですか？」😡とも言われる。
怒りとも恨みとも殺意とも悲しともつかない気持ちが、ぐるぐると渦巻く、、、
でも、社員を責めたいわけではない。
社員なりに、会社を良くしようと思っていってくれているんだ。
そう自分に言い聞かせる日々😩
そして、朝６時に起きるも、昼の１１時ころまで体が動かない状態に😱
「あ、これはダメなやつだ、、、」
もうメンタルが保たない！と痛感した。そして、僕自身が大きく成長する必要性を感じ、次なる手を打ったんだ。
次号、「半年間、ずっとスリークラウド」
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